3a edició dels GROWTH MORNINGS, organitzada per UVic-UCC.
Celebrada el 12 de juny de 2025, a la Sala de Cinema de la UVic.
Òscar Beà i Torras
Amb més de 25 anys d’experiència en la gestió de tecnologies de la informació i sistemes d’informació, l’Òscar ha treballat tant amb grans multinacionals com amb microempreses, vivint de prop la realitat de cada entorn. Aquesta doble mirada li ha donat una visió clara i realista sobre què funciona realment en la gestió de projectes.
Enginyer superior en informàtica i doctorand per la UPC, ha completat la seva formació amb un Executive MBA i un MARD a EADA. Certificat com a Project Management Professional (PMP) i Scrum Master, també és avaluador EFQM i assessor acreditat per ACCIÓ en innovació i Indústria 4.0. La seva trajectòria ha estat sempre marcada per un enfocament pràctic, rigorós i orientat al canvi.
Actualment, combina l’assessorament a empreses amb la docència a EADA, la UOC i la PIMEC, on forma directius i equips en àmbits com la transformació digital, la direcció de projectes i la innovació tecnològica disruptiva. És també membre actiu del Grup Transversal de Transformació Digital dels Col·legis d’Enginyeria i de la xarxa científica d’ACIE.
Gestió de projectes: eliminem el caos justificat, de 2h o de 6 mesos – l’ABC dels projectes
Amb un enfocament molt pràctic i directe, l’Òscar ens convida a replantejar com conduïm els projectes dins les organitzacions: què fa que un projecte sigui governable? Com evitem el caos justificat? Quins són els elements clau per generar claredat i resultats? A través de la seva experiència, compartida amb rigor i proximitat, ens parla de:
- Com establir una governança clara per evitar la dispersió
- La comunicació com a eix central de qualsevol projecte
- Bones pràctiques per passar de la teoria a l’acció
- I com transformar la gestió en un factor d’innovació i canvi real
